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1. 员工的认同:企业文化的建立具有战略眼光,有魅力;有影响力、能够得到团队80%以上的
人认同;能将企业发展与员工发展相结合;
2. 对人的重视:企业文化要有爱心、关心他人使员工在其中实现自身价值;
3. 单位的协调:企业鼓励各部门互相合作协调,队员相互关心、相互尊重;合作默契;
4. 对团队的强调:有良好的团队组合;团队领袖有强大的号召力。有很强的凝聚力,团队富有
激情;
5. 正规化的控制:企业健康向上,以一定的制度为依托;用正规的方法来控制员工的行为;
6. 容忍风险:企业鼓励和支持员工进取,具有学习性、创新与冒险;
7. 奖赏的准则:企业是根据个人绩效衡功论赏,公正竞争;
8. 容忍冲突:企业鼓励员工公开冲突和批评,具有包容性;
9. 对结果的重视:企业重视工作结果;
10. 对开放系统的重视:企业对外部环境变动的敏感。
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